Тактика основателяТактикаоснователя

Отдельный тренинг

От хаоса к потоку

Практический тренинг по управлению проектами для собственников и руководителей: как удерживать срок, бюджет и качество, когда одновременно идет много инициатив и не хватает ресурсов.

10-11 апреля 2026Липецк2 дня • практический формат
Оставить заявку

2 дня практики

Фокус: срок • бюджет • качество

Инструменты для внедрения сразу после тренинга

Резюме спикера

Олег Давидович

Ведущий тренинга

Олег Давидович

MBA / Executive MBAСистемы управления проектами
  • Преподаватель программ MBA и Executive MBA ИБДА РАНХиГС.
  • Консультант по стратегиям и системам управления проектами.
  • Автор программ по системному мышлению и управленческим решениям.
  • Специализация: управление мультипроектной средой, приоритизация и устойчивое внедрение изменений.

Что получают участники

Поймете, почему проекты зависают и не доходят до завершения даже при высокой загрузке команды.
Научитесь расставлять приоритеты в мультипроектной среде и останавливать неэффективные инициативы.
Освоите подход к одновременному управлению сроками, бюджетом и качеством без постоянного аврала.
Сформируете план изменений, который можно внедрять сразу после тренинга.

Программа тренинга

Нажмите на день, чтобы раскрыть подробную программу.

  • Реальная картина проектного хаоса: где в компании теряются время и деньги.
  • Перегрузка и многозадачность: почему попытка делать все сразу замедляет каждый проект.
  • Приоритеты: как принимать управленческие решения в условиях конкуренции за ресурсы.
  • Сроки, бюджет и качество: как убирать конфликт метрик в реальной работе.

Видео с тренинга

Фрагмент тренинга

Фрагмент выступления Олега Давидовича

Отзыв участника

Отзыв участника: Елена Кремнева

Отзыв участника

Отзыв участника: Андрей Быков